| 新春之即，萬象的更新。5月7日，尊龙凯时官网入口有限公司例会通知2025年工做会，例会由总监总监任勇华引领，董监会具体引领、总监层队员、各监管部门工作人员到庭了这回例会。
大会上，总营销经理端木峰青作了一篇《体制改革的实质去创新 行动克难 推进改革的实质盟约化体制改革的实质 不断创新工厂优质量水平转型》的操作上报，上报回眸了2020年操作，明确化了202四年操作构思和全年度实际的的生产合作经营依据，从每天的运营薪资收入、纯利润、安全可靠环保健康三大个方面对202四年操作作了实际的准备。
董事仝小虎就提高业务技能、生产经营精细化管理，生产标准向国内国际看齐发表了讲话。
副董事长郭建民从鼓好“拼劲、闯劲、狠劲、韧劲”“四股劲”，强调“扭住目标干、盯住问题干、用心用情干、持之以恒干、团结协作干”“五个干”对全体员工提出了要求和殷切希望。
董事长孟会强客观总结评价了2022年工作，深刻研判了煤炭行业、焦煤集团内部深化改革为公司带来的机遇，以及公司自身的优势，并针对性的从党建、安全、技术研发、经营管控等方面提出了工作思路和要求。他强调，一是要以高质量的党建工作，促进公司高质量发展；二是要以“安全隐患整改”为抓手，进一步夯实安全基础；三是要加强技术研发，增强企业发展后劲；四是要强化内部管控，积极开展“降本增效”活动，树立过紧日子的思想；五是要加强部门的沟通协调，确保业务高效运转。
联席会议之后，签立了党风清正廉洁损失书、集体性纸质合同和工薪协议模板。
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